מסע מתמשך
עבור התעשייה האווירית, קיימות איננה רק באזוורד אלא מושג ומשימה שלקחה על עצמה מראשיתה
ענבל שטרנברג - ראש מנהל קיימות ואחריות תאגידית בתעשייה האווירית | 8 בדצמבר, 2019
בשנים האחרונות אנחנו נחשפים לז'רגון חדש, עם מילים כמו פיתוח בר קיימא, ניהול סביבתי, אחריות תאגידית, אימפקט חברתי, השקעות אחראיות ועוד. התעשייה האווירית מפרסמת היום את דוח הקיימות הרביעי של החברה, וכמו חברות רבות בארץ ובעולם, אנו מכירים בכך שניהול אסטרטגי של סיכונים והזדמנויות סביבתיות וחברתיות, תורם לצמיחה עסקית נרחבת בטווח הארוך. כחברה מובילה בתחומה, אנו מבינים את האחריות הכבדה המוטלת עלינו. לפיכך, הפעילות למען עתיד בר-קיימא ממוקמת גבוה בסולם העדיפויות שלנו.
האחריות התאגידית, מושג שהתחזק רק בשנים האחרונות, מלווה אותנו בתעשייה האווירית, בפועל, מיום היווסדה של החברה בשנת 1953. אחריות לביטחון ישראל ולכלכלתה, אחריות לעובדינו – המהווים את חוד החזית הטכנולוגית של מדינת ישראל, אחריות לסביבה ולקהילות, שבתוכן אנו פועלים, לצד מערכות יחסים משגשגות עם לקוחות וספקים – כל אלו הם חלק מהעשייה היומיומית הדינמית של הארגון. השינוי האמיתי שהחלנו על עצמנו בשנים האחרונות הוא שחברי הנהלת החברה והדירקטוריון מובילים בדוחות הקיימות, הוא הנעת תהליכים אינטגרטיביים, עקביים וחוצי חברה, הכוללים מדידה והתכנסות למדדים ויעדים מקובלים ברמה המקומית והבינלאומית, ובעיקר מחויבות אמיצה של ההנהלה והדירקטוריון באמצעות חזון מקיים, להחיל על עצמנו אמות מידה גבוהות, באופן וולונטרי, לצד דיווח שקוף ומפורט. בהתמודדות עם אתגרי הקיימות המהותיים לנו, אנו מנהלים מגוון רחב של שיקולים אסטרטגיים המשולבים בשיקולים העסקיים שלנו, תוך חיבור ליעדי סקטור התעופה וההגנה הגלובליים, לתובנות מחזיקי העניין הפנימיים והחיצוניים, למגמות-העל הגלובליות, וליעדי פיתוח בר-קיימא 2030 שהגדיר האו"ם.
על מנת לנהל בהצלחה את יוזמות הקיימות של התעשייה האווירית, אנו מיישמים גישה רוחבית-מערכתית המערבת את כלל הקבוצות, החטיבות, וחברות הבנות שלנו. באמצעות הכנת תכניות עבודה מנוהלות, מדידות ועקביות, אנו מצליחים לכוון אסטרטגית את התקדמות החברה בכל נושאי הליבה המהותיים שלנו.
אסטרטגיה מקיימת היא לא רק חיובית לסביבה ולחברה, אלא גם לעסקים שלנו, ומהווה חלק בלתי נפרד מהדרישות של השותפים העסקיים שלנו, ובכלל זה חברות ענק אשר חולקות איתנו את ההבנה כי אחריות תאגידית נדרשת בכל שרשרת הערך ולאורך כל מחזור חיי המוצר.
בשלושת הדוחות הקודמים הצגנו את החזון והדרך שלנו, אותה דייקנו לכדי תכנית חומש אסטרטגית לקיימות, שהחלנו בישומה ב-2019. אנו מכירים בכך שזהו מסע, שראשיתו לפני למעלה משישה עשורים, בו אנו מבטיחים את עתידה ומבססים את צמיחתה של התעשייה האווירית לישראל כחברה מקיימת.